投稿人：刘哥，在单位干到科室负责人也好几年了，每年一到述职季就忙得脚不沾地——上面要听你这一年干了啥、带队伍带得咋样、廉洁上过得去过不去。述职报告跟普通工作总结不一样，它是“对着岗位交账”，讲究德、能、勤、绩、廉五条线都得说到。我把自己反复打磨、在评议会上用过的一版述职报告整理出来，结构完整、分寸合适，网页上放了框架和要点预览，点下面绿色按钮下载Word完整版，把部门、业务、数字换成你自己的就能上台念。
文件：述职报告范文（部门负责人通用版可改写）.docx ｜ 本站所有Word模板均为网友投稿整理，免费下载仅供学习参考
述职报告框架预览（完整版见Word）
称呼与开头：尊敬的各位领导、同志们，本任期担任本部门负责人，紧紧围绕中心工作履职，现将情况报告如下。
一、注重学习（德）：理论学习+业务学习，提高政治素养和履职能力，把学习成果转化为干事思路。
二、认真履职（能、绩）：①抓重点任务落实，任务分解到岗、按月调度；②抓业务质量，修订制度、优化流程；③抓队伍团结，大事集体研究、不搞一言堂。
三、勤勉务实（勤）：以身作则、盯在一线、急难险重带头上，事事有回音件件有着落。
四、廉洁自律（廉）：遵守八项规定，敏感事项按制度程序办，自觉接受监督。
五、存在不足 + 六、今后方向：学习深度、创新亮点、谈心覆盖面三方面不足，对应三条改进措施。
……每个部分的完整段落、述职人落款都在Word版里。
述职报告和工作总结，到底差在哪
不少人把述职报告写成工作总结，其实两者侧重点不同。工作总结回答“我干了什么”，述职报告回答“我这个岗位该干的，干得怎么样”。所以述职一定扣着岗位职责说——你是负责人，就得既说业务成绩，也说你怎么带队伍、怎么把关、怎么廉洁自律，这就是常说的“德能勤绩廉”。我这版就是按这五条线搭的骨架，一条都不缺，评议时领导挑不出结构上的毛病。
上台述职，几个分寸要把握好
第一，成绩别独揽。部门的活是大家干的，多说“在班子带领下、在同事支持下”，少用“我如何如何”，姿态放低反而显得有格局。第二，不足别写硬伤。写“创新不够、学习不深”这类可改进的，千万别写“业务不熟、管理松散”这种真问题。第三，要有一两个拿得出手的硬成绩，哪怕是“通过某项检查”“完成某个专项”，比十句空话都管用。第四，时间控制在八到十分钟，Word版念稿正好，别写太长让人犯困。
述职稿的格式和称呼，别在这些小事上丢分
开头称呼顶格写“尊敬的各位领导、同志们：”，换行空两格进入正文；结尾要写“以上报告，请予批评指正”，另起一行右下落款“述职人＋职务＋日期”。口头述职就脱稿讲，书面述职打印成文。一页纸讲不清就分小标题，让听的人跟得上。字里行间多用短句，少用长难句，念出来顺口、听着明白。
普通科员、教师也要写述职？这么改
很多单位年底也要普通人员做口头或书面述职，那你就把“带队伍、抓管理、廉洁用权”那几段删掉或改淡，重点写自己岗位职责完成情况，篇幅压到两页：一是一年干了哪些具体活、干得怎么样；二是业务能力有啥长进；三是还有啥不足、明年怎么干。教师就在“干了啥”里写教学成绩、班级管理、家校沟通；窗口人员就写服务人次、有无投诉、业务技能提升。框架照样套用，把部门、业务、数字换成你自己的就行。
本范文为通用参考，所举事例均为示例，请结合本人实际修改后使用，切勿全文照搬上台，以免与他人雷同。
述职现场，评委爱问啥、怎么接
述职完往往有评议问答，常见的问题就那么几类：一是“你这成绩里，哪些是你个人的作用”，别把话说满，讲清楚自己牵头干了哪几件、团队怎么配合；二是“你说的不足，打算具体怎么改”，提前把“不足—措施—时间点”对应好，别被问住；三是“明年重点抓哪几件事”，提前想好两三条可落地的，别说空话。答不上来别硬编，老实说“这个问题我下来再梳理”，比瞎说强。
最后提醒：述职报告不是越长越显得重视，结构清楚、成绩扎实、态度诚恳，比堆砌辞藻管用得多。这份Word版框架齐全、分寸合适，下载下来把部门、职务、数字换成自己的，念之前自己出声读两遍，顺不顺口一练就知道。
还有一类朋友问：述职报告要不要配PPT？如果单位要求现场演示，就把Word里的小标题和两三张关键数据图搬上去，一页一个要点，字别多；不要求就交书面材料，Word打印装订即可。无论哪种，核心都是内容实在，别把功夫都花在排版花哨上。需要这套范文的，点下面绿色按钮下载Word，改改就能用。
本文为网友整理的通用写作参考，不构成任何单位的固定模板要求，具体以本单位通知和格式为准。提前祝各位年底述职顺利、评议全票通过。需要范文的朋友，别犹豫了，赶紧点下面绿色按钮把Word版存到自己电脑里吧。
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