📌 小编手记 · 本期撰稿：呼伦贝尔土著
以下内容来自办事一线的实操经验整理，仅供大家参考，具体政策以当地最新规定为准。
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“兄弟合伙开店，最后连朋友都没得做”这种故事，小编听得太多了。其实散伙八成不是人不行，而是当初没把股权和规则说清楚。这篇就讲：合伙前必须约定好的四件事。
第一件事：出资怎么算
合伙出资不只有钱：有人出钱、有人出技术、有人出资源、有人全职干活。怎么折算成股份？建议把“钱股”和“人力股”分开算：出钱的按金额算股，出技术、出力的先约定一个占比（比如技术占20%、全职运营占30%），再综合折算。别按“谁出的钱多谁说了算”，否则干活的没动力，出钱的没安全感。公司制下，注册资本和实缴要写清楚；个体户合伙则写合伙协议。
第二件事：分红规则
分红不是“赚多少分多少”这么简单。要约定：每年利润先留多少作为发展资金（比如留30%），剩下的按股比分；要不要设“回本优先”——先让投资人拿回本金再按股分；干活的合伙人要不要领工资（领工资和分红是两码事，干活的得领劳动报酬，否则时间长了心里不平衡）。这些都要白纸黑字写进协议。
第三件事：决策权
大事谁说了算？比如换场地、招人、借钱、涨价，哪些事需要全体同意，哪些事负责人直接定。建议写一个“重大事项清单”：超出清单的必须全体股东/合伙人签字同意，清单内的由执行人拍板。避免“三个和尚没水吃”或“一个人独断”两个极端。
第四件事：退出机制（最关键）
合伙最容易崩的就是退出。要约定：一方想退，股份怎么处理——是按原价回购、按净资产计价、还是按约定价格转让？退出的股份优先卖给谁（其他合伙人优先购买）？干满多久可以退、不满多久退要承担什么（比如没满两年退出只退本金不退分红）？恶意退出的违约金怎么定？这些条款写清楚，散伙时才有章可循。
实操建议
第一，签书面协议，不要口头约定，协议找律师或参考规范模板；第二，注册公司时股权结构在章程里写明，工商登记认准；第三，分红和重大决策都留书面记录，微信聊天记录、会议纪要都留着；第四，小生意合伙先定“分手规则”，好聚好散才能长久。
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